curso Especializado

Pricing Estratégico, Revenue
& Portfolio Management

curso Especializado

Pricing Estratégico, Revenue & Portfolio Management

Mentor:

Luis Peña

05 de Agosto al 23 de Setiembre de 2026

Inversión:

S/. 2,200

CONOCE TODO SOBRE NUESTRO CURSO DE ALTA ESPECIALIZACIÓN

CONOCE TODO SOBRE NUESTRO

CURSO DE ALTA ESPECIALIZACIÓN

¿Por qué
elegir Escale?

Escale nació de una convicción poderosa.

El conocimiento más valioso no está en los libros, está en las personas que han vivido lo que enseñan. Somos una escuela 100% digital creada para profesionales que no se conforman con aprender conceptos. Para quienes exigen que lo que estudian hoy pueda aplicarse mañana. Para quienes entienden que la formación correcta, en el momento correcto, lo cambia todo.

NUESTRO PROPÓSITO

"Acelerar el crecimiento de quienes buscan liderar, construir y dejar huella.”

¿Por qué
elegir Escale?

Escale nació de una
convicción poderosa.

El conocimiento más valioso no está en los libros, está en las personas que han vivido lo que enseñan. Somos una escuela 100% digital creada para profesionales que no se conforman con aprender conceptos. Para quienes exigen que lo que estudian hoy pueda aplicarse mañana. Para quienes entienden que la formación correcta, en el momento correcto, lo cambia todo.

NUESTRO
PROPÓSITO

"Acelerar el crecimiento de quienes buscan liderar, construir y dejar huella.”

¿Por qué
elegir Escale?

Escale nació de una convicción poderosa.

El conocimiento más valioso no está en los libros, está en las personas que han vivido lo que enseñan. Somos una escuela 100% digital creada para profesionales que no se conforman con aprender conceptos. Para quienes exigen que lo que estudian hoy pueda aplicarse mañana. Para quienes entienden que la formación correcta, en el momento correcto, lo cambia todo.

NUESTRO
PROPÓSITO

"Acelerar el crecimiento de quienes buscan liderar, construir y dejar huella.”

CONTAMOS CON Certificaciones ISO

Escale dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo a la Norma ISO 37001:2016.

CONTAMOS CON Certificaciones ISO

Escale dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo a la Norma ISO 37001:2016.

Luis Peña

+18 años de experiencia como Director, Asesor, Brand Manager y Gerente de Operaciones.

Actualmente Gerente General en el Grupo Aventura Park y Socio Fundador en Integrum Solutions. Ha sido Director de Operaciones en Corporación Fantasy Park y cuenta con más de 18 años de experiencia habiendo ocupado puestos como Director, Asesor, Brand Manager y Gerente de Operaciones.


Amplia experiencia en empresas nacionales e internacionales del sector producción, retail y servicios, tales como The Carlyle Group, Grupo El Comercio, Coney Park, Urban Mall El Polo, Luika Perú, InPiedra, Integrum Brands, Swiss Rents, Caxagas entre otras. Asesor de Pricing estratégico en Mambo. Es Executive MBA por el PAD de la Universidad de Piura, cuenta con un especializaciones internacionales en Pricing Analytics, Ingenieria de Datos y Planner Financiero por la Universidad de Florida e Ingeniero electrónico por la UNMSM.

trayectoria en marcas líderes:

Luis Peña

+18 años de experiencia como Director, Asesor, Brand Manager y Gerente de Operaciones.

Actualmente Gerente General en el Grupo Aventura Park y Socio Fundador en Integrum Solutions. Ha sido Director de Operaciones en Corporación Fantasy Park y cuenta con más de 18 años de experiencia habiendo ocupado puestos como Director, Asesor, Brand Manager y Gerente de Operaciones.

Amplia experiencia en empresas nacionales e internacionales del sector producción, retail y servicios, tales como The Carlyle Group, Grupo El Comercio, Coney Park, Urban Mall El Polo, Luika Perú, InPiedra, Integrum Brands, Swiss Rents, Caxagas entre otras. Asesor de Pricing estratégico en Mambo. Es Executive MBA por el PAD de la Universidad de Piura, cuenta con un especializaciones internacionales en Pricing Analytics, Ingenieria de Datos y Planner Financiero por la Universidad de Florida e Ingeniero electrónico por la UNMSM.

trayectoria en marcas líderes:

Luis Peña

+18 años de experiencia como Director, Asesor, Brand Manager
y Gerente de Operaciones.

Actualmente Gerente General en el Grupo Aventura Park y Socio Fundador en Integrum Solutions. Ha sido Director de Operaciones en Corporación Fantasy Park y cuenta con más de 18 años de experiencia habiendo ocupado puestos como Director, Asesor, Brand Manager y Gerente de Operaciones.


Amplia experiencia en empresas nacionales e internacionales del sector producción, retail y servicios, tales como The Carlyle Group, Grupo El Comercio, Coney Park, Urban Mall El Polo, Luika Perú, InPiedra, Integrum Brands, Swiss Rents, Caxagas entre otras. Asesor de Pricing estratégico en Mambo. Es Executive MBA por el PAD de la Universidad de Piura, cuenta con un especializaciones internacionales en Pricing Analytics, Ingenieria de Datos y Planner Financiero por la Universidad de Florida e Ingeniero electrónico por la UNMSM.

trayectoria en marcas líderes:

Descripción
del Curso

Este curso desarrolla las capacidades estratégicas y analíticas necesarias para diseñar, implementar y gestionar modelos de pricing orientados a maximizar ingresos, rentabilidad y valor percibido en entornos altamente competitivos.

A diferencia de enfoques tradicionales centrados en costos, el curso aborda el pricing como una palanca crítica de creación de valor, integrando herramientas de Revenue Management, segmentación de clientes, elasticidad de demanda y gestión de portafolio. Se trabajará con casos reales de industrias como retail, banca, consumo masivo y servicios, donde decisiones de pricing han generado impactos significativos en EBITDA; en muchos casos superiores al 5% con ajustes bien diseñados.

El participante no solo entenderá modelos, sino que aprenderá a tomar decisiones de precio bajo incertidumbre, con información incompleta y presión competitiva.

Descripción del Curso

Este curso desarrolla las capacidades estratégicas y analíticas necesarias para diseñar, implementar y gestionar modelos de pricing orientados a maximizar ingresos, rentabilidad y valor percibido en entornos altamente competitivos.

A diferencia de enfoques tradicionales centrados en costos, el curso aborda el pricing como una palanca crítica de creación de valor, integrando herramientas de Revenue Management, segmentación de clientes, elasticidad de demanda y gestión de portafolio. Se trabajará con casos reales de industrias como retail, banca, consumo masivo y servicios, donde decisiones de pricing han generado impactos significativos en EBITDA; en muchos casos superiores al 5% con ajustes bien diseñados.

El participante no solo entenderá modelos, sino que aprenderá a tomar decisiones de precio bajo incertidumbre, con información incompleta y presión competitiva.

Descripción
del Curso

Este curso desarrolla las capacidades estratégicas y analíticas necesarias para diseñar, implementar y gestionar modelos de pricing orientados a maximizar ingresos, rentabilidad y valor percibido en entornos altamente competitivos.

A diferencia de enfoques tradicionales centrados en costos, el curso aborda el pricing como una palanca crítica de creación de valor, integrando herramientas de Revenue Management, segmentación de clientes, elasticidad de demanda y gestión de portafolio. Se trabajará con casos reales de industrias como retail, banca, consumo masivo y servicios, donde decisiones de pricing han generado impactos significativos en EBITDA; en muchos casos superiores al 5% con ajustes bien diseñados.

El participante no solo entenderá modelos, sino que aprenderá a tomar decisiones de precio bajo incertidumbre, con información incompleta y presión competitiva.

NUESTRA METODOLOGÍA

En Escale creemos que el verdadero aprendizaje ocurre cuando la experiencia se transforma en conocimiento aplicable. Por eso, nuestra metodología EXPERT LEARNING™ conecta a los participantes con referentes reales de la industria, casos reales y herramientas diseñadas para generar crecimiento profesional y empresarial.

Conoce nuestro

plan de estudio

MÓDULO 1

Sesión 1

Pricing Estratégico y Generación de Valor

Sesión 2

Pricing Economics

Sesión 3

Pricing & Demand Strategy

Sesión 4

Análisis de Situación y Definición de Estrategia de Precio

MÓDULO 2

Sesión 5

Herramientas de Precio y sus aplicaciones

Sesión 6

Gestión de portafolio, Canales y Rentabilidad

Sesión 7

El Willingness To Pay & Dynamic Pricing

Sesión 8

Yield Management y KPIs de Precios

Conoce nuestro

plan de estudio

MÓDULO 1

Sesión 1

Pricing Estratégico y Generación de Valor

Sesión 2

Pricing Economics

Sesión 3

Pricing & Demand Strategy

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Análisis de Situación y Definición de Estrategia de Precio

MÓDULO 2

Sesión 5

Herramientas de Precio y sus aplicaciones

Sesión 6

Gestión de portafolio, Canales y Rentabilidad

Sesión 7

El Willingness To Pay & Dynamic Pricing

Sesión 8

Yield Management y KPIs de Precios

OBTENDRÁS
CERTIFICACIÓN

Al finalizar satisfactoriamente las 24 horas académicas del Curso de Alta Especialización, recibirás un certificado emitido por Escale, Escuela de Alta Especialización.

OBTENDRÁS
CERTIFICACIÓN

Al finalizar satisfactoriamente las 24 horas académicas del Curso de Alta Especialización, recibirás un certificado emitido por Escale, Escuela de Alta Especialización.

DATOS
GENERALES

Profesionales de diversas industrias que enfrentan decisiones de pricing en contextos B2B y B2C, y que buscan desarrollar capacidades avanzadas para gestionar ingresos, rentabilidad y portafolio de manera estratégica.

INVERSIÓN

S/. 2,200

HORARIO

Miércoles de 7:00 p.m.
a 10:00 p.m.

Calendario

Fecha de inicio: 05 de Agosto de 2026
Fecha de fin: 23 de Setiembre de 2026

DATOS
GENERALES

Dirigido a emprendedores gastronómicos, gerentes y administradores de restaurantes, jefes de operaciones y profesionales del sector de alimentos y bebidas que buscan optimizar la gestión de sus negocios, mejorar su rentabilidad y desarrollar una visión estratégica del rubro.

INVERSIÓN

S/. 2,200

HORARIO

Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Calendario

Fecha de inicio: 05 de Agosto de 2026
Fecha de fin: 23 de Setiembre de 2026

DATOS
GENERALES

Profesionales de diversas industrias que enfrentan decisiones de pricing en contextos B2B y B2C, y que buscan desarrollar capacidades avanzadas para gestionar ingresos, rentabilidad y portafolio de manera estratégica.

INVERSIÓN

S/. 2,200

HORARIO

Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Calendario

Fecha de inicio: 05 de Agosto de 2026
Fecha de fin: 23 de Setiembre de 2026

NO ES PARA TODOS, ES PARA TI

¡Lidera con visión, Ejecuta con impacto!

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