




El conocimiento más valioso no está en los libros, está en las personas que han vivido lo que enseñan. Somos una escuela 100% digital creada para profesionales que no se conforman con aprender conceptos. Para quienes exigen que lo que estudian hoy pueda aplicarse mañana. Para quienes entienden que la formación correcta, en el momento correcto, lo cambia todo.

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Escale dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo a la Norma ISO 37001:2016.

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Actualmente Gerente General en el Grupo Aventura Park y Socio Fundador en Integrum Solutions. Ha sido Director de Operaciones en Corporación Fantasy Park y cuenta con más de 18 años de experiencia habiendo ocupado puestos como Director, Asesor, Brand Manager y Gerente de Operaciones.
Amplia experiencia en empresas nacionales e internacionales del sector producción, retail y servicios, tales como The Carlyle Group, Grupo El Comercio, Coney Park, Urban Mall El Polo, Luika Perú, InPiedra, Integrum Brands, Swiss Rents, Caxagas entre otras. Asesor de Pricing estratégico en Mambo. Es Executive MBA por el PAD de la Universidad de Piura, cuenta con un especializaciones internacionales en Pricing Analytics, Ingenieria de Datos y Planner Financiero por la Universidad de Florida e Ingeniero electrónico por la UNMSM.



Actualmente Gerente General en el Grupo Aventura Park y Socio Fundador en Integrum Solutions. Ha sido Director de Operaciones en Corporación Fantasy Park y cuenta con más de 18 años de experiencia habiendo ocupado puestos como Director, Asesor, Brand Manager y Gerente de Operaciones.

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Este curso desarrolla las capacidades estratégicas y analíticas necesarias para diseñar, implementar y gestionar modelos de pricing orientados a maximizar ingresos, rentabilidad y valor percibido en entornos altamente competitivos.
A diferencia de enfoques tradicionales centrados en costos, el curso aborda el pricing como una palanca crítica de creación de valor, integrando herramientas de Revenue Management, segmentación de clientes, elasticidad de demanda y gestión de portafolio. Se trabajará con casos reales de industrias como retail, banca, consumo masivo y servicios, donde decisiones de pricing han generado impactos significativos en EBITDA; en muchos casos superiores al 5% con ajustes bien diseñados.
El participante no solo entenderá modelos, sino que aprenderá a tomar decisiones de precio bajo incertidumbre, con información incompleta y presión competitiva.

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En Escale creemos que el verdadero aprendizaje ocurre cuando la experiencia se transforma en conocimiento aplicable. Por eso, nuestra metodología EXPERT LEARNING™ conecta a los participantes con referentes reales de la industria, casos reales y herramientas diseñadas para generar crecimiento profesional y empresarial.

Pricing Estratégico y Generación de Valor
Pricing Economics
Pricing & Demand Strategy
Análisis de Situación y Definición de Estrategia de Precio
Herramientas de Precio y sus aplicaciones
Gestión de portafolio, Canales y Rentabilidad
El Willingness To Pay & Dynamic Pricing
Yield Management y KPIs de Precios
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Pricing Economics
Pricing & Demand Strategy
Análisis de Situación y Definición de Estrategia de Precio
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Gestión de portafolio, Canales y Rentabilidad
El Willingness To Pay & Dynamic Pricing
Yield Management y KPIs de Precios

Al finalizar satisfactoriamente las 24 horas académicas del Curso de Alta Especialización, recibirás un certificado emitido por Escale, Escuela de Alta Especialización.

Al finalizar satisfactoriamente las 24 horas académicas del Curso de Alta Especialización, recibirás un certificado emitido por Escale, Escuela de Alta Especialización.
Profesionales de diversas industrias que enfrentan decisiones de pricing en contextos B2B y B2C, y que buscan desarrollar capacidades avanzadas para gestionar ingresos, rentabilidad y portafolio de manera estratégica.

Dirigido a emprendedores gastronómicos, gerentes y administradores de restaurantes, jefes de operaciones y profesionales del sector de alimentos y bebidas que buscan optimizar la gestión de sus negocios, mejorar su rentabilidad y desarrollar una visión estratégica del rubro.

Profesionales de diversas industrias que enfrentan decisiones de pricing en contextos B2B y B2C, y que buscan desarrollar capacidades avanzadas para gestionar ingresos, rentabilidad y portafolio de manera estratégica.
